Бизнес-план и стратегия предприятия – 2 часть

бизнес-план, стратегия компании, экономика предприятия

Продолжение. Начало здесь – бизнес-план.

Итак, усовершенствованный бизнес-план должен позволит предприятию решить немало задач, основными из которых являются – обоснование экономической целесообразности новых направлений его развития, расчет будущих финансовых результатов его хозяйственной деятельности (в первую очередь прибыли и объемов продаж), определение основных источников финансирования выбранной им стратегии и грамотный подбор сотрудников, способных ее реализовать.

Именно бизнес-план станет в будущем важным средством увеличения капитала предприятия. И произойдет это только в том случае, если процесс его подготовки будет непрерывным – лишь так можно достичь успеха. При этом бизнес-план прошлого года может показать, какая из стратегий предприятия оказалась эффективной, а какая нет, и насколько результативным был тот или иной способ ее реализации. А вот анализ фактических результатов работы предприятия (в сравнении с бизнес-планом) дает очень хорошую возможность выявить его преимущества и недостатки, которые можно достаточно продуктивно использовать для того, чтобы устранить отклонения, имеющиеся в стратегии, от того, что оказалось на практике. Также не стоит забывать о том, что бизнес-план можно использовать и как инструмент для прогнозирования результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и как отличное средство мониторинга.

Качественно сделанный бизнес-план поможет производителям расти (остаться на докризисном уровне), завоевывать новые, причем намного лучшие, позиции на рынке, разрабатывать перспективные стратегии своего дальнейшего развития, формировать концепции производства новых товаров (услуг) и выбирать рациональные пути их реализации.

бизнес-план, стратегия компании, экономика предприятияБизнес-план предприятия всегда должен основываться:

  • на конкретном производстве конкурентных товаров или создании новых услуг;
  • на всестороннем анализе хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, главной целью которого является обнаружение его недостатков и преимуществ, специфики работы и отличий от фирм-конкурентов, присутствующих на рынке;
  • на изучении конкретных организационных, технико-экономических и финансовых механизмов, используемых для реализации поставленных целей и задач;

Как видите, ничего сложного в этом нет. Составить бизнес-план – это также легко, как посетить интернет-магазин ProfPosuda.ru и приобрести там посуду очень высокого качества. В частности каждый из вас сможет купить здесь красивую столовую посуду из фарфора, оригинальные бокалы для шампанского или электрооборудование для своего бара. Доступные цены и хороший сервис – это отличительные черты данной компании, поэтому вы наверняка станете ее постоянными клиентами и останетесь довольны сделанными покупками. Удачи!

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!