Бизнес-план и стратегия предприятия – 1 часть

бизнес-план, стратегия компании, экономика предприятия

Бизнес-план – это один из ключевых документов любого предприятия, так как лишь он определяет основную стратегию его развития, разрабатывает (причем очень подробно) финансово-экономические аспекты его функционирования, а также описывает технико-экономическое обоснование всех мероприятий по улучшению результатов его хозяйственной деятельности. При этом реализация стратегии предприятия основывается на обширных инвестиционных программах, которые являются составляющими целой системы взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений за определенный промежуток времени.

У некоторых предприятий зачастую возникает ряд важных вопросов – например, что же делать:

  • чтобы последствия кризиса были менее ощутимы?;
  • чтобы сохранить своих клиентов?;
  • чтобы объемы продаж оставались на высоком уровне?;
  • чтобы стратегическая цель была достигнута в кротчайшие сроки?.

Одним из ответов на эти вопросы будет следующий – составление нового бизнес-плана.

бизнес-план, стратегия компании, экономика предприятияНа многих предприятиях принято ежегодно составлять новый бизнес-план. Но если подойти к этому вопросу более практично, то всевозможные уточнения в него необходимо вносить достаточно часто – раз в три месяца или даже ежемесячно. И не стоит забывать о том, что контролировать выполнение бизнес-плана стоит как можно чаще, а желательно постоянно. Также необходимо помнить о следующем – если бизнес-план составляется для расширения (сужения) хозяйственной деятельности предприятия, то начальную часть стратегии разрабатывать не стоит. А обосновывая изменения и усовершенствования работы предприятия, направленные на его «выживание» на рынке, можно вообще ограничиться лишь основной стадией. Если кто не знает, то основная стадия – это непосредственная обработка и доработка бизнес-плана. Ее главная цель – доказать экономическую целесообразность внесенных в стратегию предприятия изменений и убедительно продемонстрировать, каким образом финансы или другие активы потенциальных инвесторов смогут обеспечить ожидаемую выгоду. Каждый из инвесторов обязан увидеть свою прибыль не после того, как вложит в предприятие деньги, а до этого.

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!